Nesta sexta-feira (2), o Comando Nacional dos Bancários, assessorado pela Comissão Nacional dos Funcionários do BNB (CNFBNB), esteve reunido com a direção do Banco do Nordeste do Brasil (BNB), na sede administrativa do Passaré, em Fortaleza, para a quarta rodada de negociação da Campanha Nacional, abordando Capef e Camed. 

“Nessa primeira rodada de negociação presencial da campanha dos funcionários do BNB, quarta rodada no geral, nós reafirmamos o compromisso dos representantes dos trabalhadores com essa mesa de negociação, com o diálogo e com avanços para a categoria, sobretudo os funcionários do BNB”, enfatizou o representante do Comando Nacional e presidente da Fetrafi/NE, Carlos Eduardo. Ele completou: “nessa rodada, abordamos a caixa de previdência dos funcionários, Capef, e o plano de saúde, Camed e destacamos a importância de uma boa gestão, até porque os donos dos recursos são os trabalhadores”.

A representação do banco também reforçou o compromisso em consolidar o acordo coletivo de trabalho, com o objetivo de fortalecer o BNB, reafirmando o compromisso com o diálogo e com a mesa de negociação.

Capef

A representação dos funcionários destacou que é fundamental que o banco apresente soluções efetivas para a Capef, um debate recorrente na mesa de negociação permanente. 

Os funcionários cobraram a reformulação no plano BD, com aporte de recursos para implementar as alterações necessárias, além da criação de uma comissão paritária ou um grupo de trabalho, composto também por aposentados, para apresentar propostas objetivando diminuir as contribuições dos ativos e assistidos, assim como realizar a revisão do plano de benefícios. A Comissão Nacional solicitou ainda uma revisão estatutária e do regulamento da Capef, garantindo o fim do voto de qualidade e a eleição de um diretor representante dos associados, com função executiva.

Os funcionários querem ainda a redução do custeio do Plano CV-I para 1% das contribuições mensais dos associados e do banco; além de cobrar que o banco crie mecanismos para proteger os fundos e evitar que tenham a gestão transferida ao mercado financeiro.

Camed

Os representantes dos trabalhadores reivindicaram ainda melhorias para o plano de saúde, Camed. Os funcionários querem que o BNB, na qualidade de mantenedor e patrocinador do Plano Natural da Camed, contribua com 70% de todo o custeio, ficando os associados responsáveis por 30% dos custos totais. A Comissão Nacional quer ainda melhorias nas redes credenciadas, melhoria no atendimento aos adictos, ressarcimento de despesas com deslocamento, alimentação e hospedagem quando o funcionário precisar se deslocar para outra localidade pela ausência de credenciados em suas cidades.

Os funcionários reivindicaram também a criação de uma comissão paritária visando o fim do voto de qualidade, a exemplo do solicitado em relação à Capef, assim como a eleição de dois diretores eleitos pelos associados com função executiva.

Com relação ao reajuste da Camed, os funcionários solicitaram que fosse realizado na mesma época do reajuste da categoria e seguindo, no máximo, o mesmo índice acordados para a atualização salarial.

A Comissão quer ainda a volta dos genitores ao Plano Natural, Camed Saúde para todos os funcionários (inclusive os contratados a partir de 2016), cota de neurodivergentes e/ou pessoas com deficiência no Conselho Deliberativo, ampliação do credenciamento de profissionais para tratamentos de neurodivergentes, Programa de Assistência Social – PAS - Adiantamento (para tratamentos dentários não cobertos pela Camed, aquisição de óculos e lentes de contato, catástrofes naturais ou incêndio, funeral de dependente econômico etc.), Programa de Assistência Social - PAS Auxílio (dependentes com deficiência, enfermagem especial, hormônio do crescimento, deslocamento para tratamento pelo país, controle do tabagismo etc.) e aumento dos repasses da Camed Corretora dos atuais 35% para 55%.

“É fundamental criar políticas urgentes para resguardar a saúde de todos os funcionários, resguardar a saúde mental, o tratamento inclusivo para neurodivergentes e pessoas com deficiência, priorizando sempre a atenção à saúde”, destacou o coordenador interino da CNFBNB, Robson Araújo.

Pendências da última reunião

O banco fez ainda uma apresentação referente aos cursos de formação bancária e educação formal presentes na plataforma da Universidade Corporativa. Os cursos são online, com acesso para todos os funcionários, disponíveis o ano inteiro, para todas as ferramentas (celular, notebook, estação de trabalho etc.). O banco informou que nas plataformas existem cursos de formação bancária, obrigatórios para o processo de ascensão na carreira, assim como cursos de graduação, especialização e mestrado, esses mediantes editais amplamente divulgados pela intranet e e-mails corporativos. 

A Comissão destacou a importância de, entre os cursos de formação bancária, contemplarem cursos sobre o combate a assédio moral e sexual. O banco informou que já aborda os temas em um curso de conduta ética, mas vai analisar a criação de um curso específico. “Seria importante também cursos para mostrar aos funcionários como lidar com colegas neurodivergentes e com deficiência, pois esses acabam sendo vítimas constantes de assédio, por terem comportamentos diversos dos colegas neurotípicos”, ressaltou Robson, e o banco irá avaliar a criação de um curso específico sobre o tema.

Próxima reunião

A próxima reunião será realizada na sexta-feira (9), a partir das 10h, no formato de videoconferência, na qual serão tratadas as cláusulas econômicas.

Fonte: Seeb/CE